Los 101 errores más comunes de los gerentes y cómo evitarlos

1 ed.

México: Prentice-Hall, 1997.

324 pág, 23x17 cm.

La capacitación gerencial enseña lo que se debe hacer: cómo preparar evaluaciones de desempeño, cómo conducir juntas de trabajo, cómo distribuir el trabajo o cómo manejar el tiempo. Pero omiten lo que no se debe hacer: los errores garrafales o sutiles que suelen truncar el progreso de los gerentes. Pero he aquí la guía más completa y oportuna para evitar al instante más de cien errores comunes que suelen cometer los gerentes... es decir, lo que no aparece en ninguno de los cursos de administración de empresas. Esta valiosa obra muestra las trampas que se interponen en el progreso de los administradores, y enseña la forma más efectiva de evitarlas, además de que aconseja sobre cómo recuperarse de los errores cometidos e impedir que se vuelvan a cometer.

968-8809-3-73